工信部：鋁加工行業(yè)要在新發(fā)展格局中找準(zhǔn)四個(gè)定位
2020-10-27
作者：JINNOC EXPO近日，人力資源和社會(huì)保障部發(fā)布“2020年第三季度全國(guó)招聘大于求職‘最缺工’的100個(gè)職業(yè)排行”，排行前十名的職業(yè)是：營(yíng)銷(xiāo)員、保潔員、餐廳服務(wù)員、保安員、商品營(yíng)業(yè)員、家政服務(wù)員、客戶服務(wù)管理員、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、快遞員、車(chē)工。
與第二季度相比，本期“排行”顯示制造業(yè)復(fù)蘇明顯，人才需求旺盛。新進(jìn)排行28個(gè)職業(yè)中，有19個(gè)與制造業(yè)直接相關(guān)，占比67.9%，如“儀器儀表制造工”“真空電子器件零件制造及裝調(diào)工”“金屬材料工程技術(shù)人員”“汽車(chē)零部件再制造工”等；短缺程度加大的15個(gè)職業(yè)中，有5個(gè)職業(yè)與制造業(yè)直接相關(guān)，占比30%，如“銑工”“裝配鉗工”“工具鉗工”等。
制造業(yè)為什么會(huì)產(chǎn)生用工荒？
提到制造業(yè)的“用工荒”，這已經(jīng)成了困擾制造業(yè)發(fā)展的一個(gè)老話題。尤其是伴隨著外賣(mài)、快遞等更多新行業(yè)在不斷的誕生，導(dǎo)致現(xiàn)在中國(guó)制造業(yè)難題，工廠招人越來(lái)越難，員工頻繁辭職到底是為什么？
我們先借鑒一下美國(guó)的情況，在《美國(guó)工廠》記錄片中福耀集團(tuán)旗下的工廠董事長(zhǎng)曹德旺針對(duì)用工難這個(gè)問(wèn)題這么說(shuō)道：“在美國(guó)剛建廠時(shí)就留下一個(gè)深刻的印象，愿意在工廠工作的美國(guó)人都是老年人，基本沒(méi)有年輕人，美國(guó)的年輕人都愿意棲身于華爾街和硅谷。我們公司這些年來(lái)在美國(guó)組織過(guò)很多次招聘，基本招不到年輕人。有人說(shuō)我們給出的工資低，美國(guó)人看不上，其實(shí)完全不是，我們做過(guò)統(tǒng)計(jì)和比較，從當(dāng)?shù)卣w收入水平和同行業(yè)其他企業(yè)的薪水標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，我們的企業(yè)給員工開(kāi)出的工資收入是非常有競(jìng)爭(zhēng)力的，但是，還是招不到年輕人。”
其實(shí)國(guó)內(nèi)制造業(yè)不也同樣如此嗎？業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：一方面，工廠的工作相對(duì)比較艱苦，工廠有時(shí)候趕工期，需要經(jīng)常加班加點(diǎn)，休息日不固定，比較辛苦，導(dǎo)致很多大學(xué)生不會(huì)選擇到工廠工作；另一方面，由于工廠效益不穩(wěn)定，生產(chǎn)成本又不斷提升，為了減少成本，工人薪資水平普遍不高，導(dǎo)致收入和勞動(dòng)不成正比；此外，還有個(gè)別工廠過(guò)分壓榨工人給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)了負(fù)面影響——有的工廠分淡旺季，旺季時(shí)用工量大，就大量招聘并且天天加班生產(chǎn)，恨不得工人能夠全天生產(chǎn)。到了銷(xiāo)售淡季，又用各種理由辭退或者克扣工人工資，給正規(guī)務(wù)工環(huán)境帶來(lái)了不好的影響。
另外，工廠是一個(gè)較為封閉的環(huán)境，年輕人長(zhǎng)期待在這里談戀愛(ài)選擇面都不夠?qū)?，所以在工廠做普工的，人員流動(dòng)性大，一到節(jié)假日離職率就開(kāi)始變高。用工荒說(shuō)到底就是工廠縮減用工成本，年輕人騎驢找馬，累的不愿做，年長(zhǎng)的又做不動(dòng)，兩者都沒(méi)有得到好處。
監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，在人員需求的結(jié)構(gòu)層面，除了普工外，長(zhǎng)期缺乏的一類人才是基層或中層的技術(shù)工人，基本屬于“兩端”缺人。
據(jù)人社部統(tǒng)計(jì)，技能勞動(dòng)者數(shù)量占我國(guó)就業(yè)人員總量約19%，高技能人才僅占5%。這與西方發(fā)達(dá)國(guó)家存在較大差距。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍中，日本高級(jí)技工占比為40%，德國(guó)則高達(dá)50%。
相比起普工，技術(shù)人才又特別難招，雖然這些崗位的絕對(duì)數(shù)量無(wú)法和普工比擬，但往往把握著企業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的命脈，甚至有些企業(yè)沒(méi)有人才梯隊(duì)建設(shè)和后備人才儲(chǔ)備，更沒(méi)有人才引進(jìn)的系統(tǒng)規(guī)劃，如此一來(lái)，關(guān)鍵崗位的少量空缺也能對(duì)企業(yè)造成影響。
年輕人的求職訴求是什么？
對(duì)于現(xiàn)在的年輕人來(lái)說(shuō)，加薪的方式其實(shí)只能短期解決，現(xiàn)在高薪已經(jīng)不再是年輕人的唯一訴求了，要想留住能夠熟練操作的核心生產(chǎn)員工，須從根本上完善一線員工福利待遇。
比如食堂增加餐費(fèi)，每周增加水果和改善菜品每年安排員工出去周邊旅游一次；包括增加生日會(huì)跟生日紅包這類的待遇以及為員工繳納五險(xiǎn)一金，在某種程度上，除了用高薪留人的方式，相關(guān)的軟件設(shè)施也得跟上，關(guān)心員工真正的心理訴求，努力建立一種讓企業(yè)與員工能夠同甘共苦的企業(yè)文化。
強(qiáng)化職業(yè)教育 對(duì)接智能制造
隨著智能制造的不斷普及以及科技的不斷發(fā)展，人工費(fèi)用不斷提高，制造業(yè)工廠也在不斷升級(jí)轉(zhuǎn)型。自動(dòng)化生產(chǎn)成為現(xiàn)在行業(yè)的首選，一些企業(yè)開(kāi)始試用機(jī)器人，斥巨資買(mǎi)下一批智能機(jī)器，取代少量工人，發(fā)現(xiàn)效率大增，原來(lái)要一天時(shí)間完成的工作量，現(xiàn)在兩個(gè)小時(shí)就能完成。但問(wèn)題是，大部分細(xì)致的活還是要有人力來(lái)完成，未來(lái)工廠需要培養(yǎng)的更多是技術(shù)型人才了。像德國(guó)有大量學(xué)生就讀技校，所以每年都有成熟的技工提供給勞動(dòng)力市場(chǎng)，中國(guó)現(xiàn)在也在開(kāi)設(shè)一些技工學(xué)校，免費(fèi)培養(yǎng)中高端技工人才，提高技術(shù)工人的社會(huì)地位，讓更多人轉(zhuǎn)變思想，認(rèn)為藍(lán)領(lǐng)工人也是一門(mén)技術(shù)活兒，學(xué)會(huì)一門(mén)技術(shù)也能終生受益。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新階段，以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)不斷加快，科技革命迅猛發(fā)展，新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新職業(yè)層出不窮，各行各業(yè)對(duì)技術(shù)技能人才的需求越來(lái)越緊迫，占據(jù)半壁江山的職業(yè)教育的重要地位和作用越來(lái)越凸顯。
對(duì)接職業(yè)崗位群需求，合理構(gòu)建專業(yè)體系。對(duì)接智能制造等行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，擴(kuò)大專業(yè)群覆蓋面，優(yōu)化專業(yè)體系，合理定位各級(jí)培養(yǎng)目標(biāo)，通過(guò)中職的基礎(chǔ)性、高職的技術(shù)性、應(yīng)用本科的工程性，系統(tǒng)構(gòu)建培養(yǎng)技術(shù)技能人才的專業(yè)體系，在學(xué)歷提升的同時(shí)保證能力的提升，滿足行業(yè)企業(yè)對(duì)高層次和復(fù)合型人才的需求。
國(guó)家政策支撐 助力制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
隨著5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)......等等新技術(shù)的到來(lái)，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然趨勢(shì)。未來(lái)制造業(yè)不再是勞動(dòng)密集型行業(yè)，而是技術(shù)型行業(yè)。近日，國(guó)家發(fā)展改革委、科技部、工業(yè)和信息化部、財(cái)政部等四部門(mén)聯(lián)合印發(fā)了